当前全省上下正在开展行政执行力和文明执法教育活动，通过学习，本人进一步认识到
加强行政执行力建设，是贯彻党的路线、方针、政策最基本的要求，直接关系到党和政府的各项工作能不能落到实处。各级各部门必须具有抓好落实的责任感和使命感，进一步提高行政效率，进一步改进机关作风和工作方法，切实解决对市委、市政府的战略决策及工作部署不执行、虚执行或乱执行的问题，坚决杜绝推诿扯皮、推卸责任、形式主义、应付了事、断章取义、阳奉阴违、以会议落实会议、以文件落实文件，部门利益至上、贪小利而损大局等种种执行不力的现象。以能不能抓落实，来检验决策的科学性、工作的实效性；以是不是抓落实，来判断干部队伍思想作风、工作作风转变的程度；以会不会抓落实，来考核领导干部的执政能力和领导水平，真正使提高执行力成为干部的实际行动和追求目标，在全市范围内营造出坚决执行、主动执行的良好氛围。
如何落实执行力，确保活动取得实效，结合本部门实际，本人认为：要
以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以“五坚持”、“四围绕”开展执行力建设，将会有力推动执行力的好转。
一、以“五个坚持”，加强工商执行力建设。
1
、
坚持齐抓共管的领导体制，加强组织保障。
一是领导重视，把执行力建设作为一把手工程，并纳入年度目标责任制考核。二是健全机构。加强执行力建设，不能泛泛而谈，而是要有具体的机构、具体的人员去落实，如政府设置的督办室、部门设置的督察机构等。三是强调治本，从规范制度建设入手，为执行力建设设置载体和平台，作为执行力建设进一步深化的突破口。如实施《绩效考评办法》，要求各单位根据工作实际，建立“ 绩效考评制”“服务承诺制” “首问责任制”“限时办结制” “一次性告知制”“失职追究制”“公示制”“岗位责任制”“并联审批制”等相关效能建设制度，并将这些制度的制定紧密与《诫勉教育和效能告诫办法》衔接起来，做到有制度就必须要有处理办法。通过制度的制定和出台，使效能建设和效能监察工作的制度进一步完善和规范，使效能监察有了载体和平台，也为今后的工作考核制定了标准。
2
、
坚持为发展服务的指导思想，突出工作重点。
在工作实践中，我们要牢固树立效能建设必须服从和服务于发展的指导思想，紧贴经济建设中心，着力解决工作运行和管理中不适应经济、社会发展的效能问题。一是解决行政管理中的“中梗阻”问题。建立限时办结制、服务承诺制、责任追究制等，努力解决机关中存在的推诿扯皮、效率低下、有令不行、有禁不止等制约和影响经济发展的问题。二是着力营造投资软环境。使机关为企业着想、为基层服务的机制逐步形成。三是加强效能监察。把各单位履行职责，发挥职能，贯彻落实的情况，作为效能监察的重点，及时发现和督促整改在效能方面存在的突出问题。
3
、
坚持以改革创新为动力，促进职能转变。如执法部门
试行的办案体制改革等。
4
、坚持勤政廉政一起抓，加大源头治腐力度。
一是加强制度建设和创新，以制度规定保障勤政廉政。在推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、绩效考评制、失职追究制和窗口部门的一次性告知等七项制度，把管理活动、服务范畴、行政目标等纳入科学的管理体系之中。加强对制度执行情况的监督检查。组织人员进行明查暗访，发现问题，督促整改。同时，严肃责任追究，对违反制度的行为给予诫勉教育或效能告诫。二是实行绩效考评，以奖惩激励机制推动勤政廉政。即根据各部门的工作任务、特点和业务工作实际，制定科学考评标准，对三个文明建设及德、能、勤、绩、廉的各项指标，进行了分解，纳入绩效考评中。三是实行诫勉教育、效能告诫制度，强化效能监察。
5
、坚持执政为民的本质要求，维护人民群众切身利益。
及时受理人民群众对效能问题的投诉，并按照“有诉必理、有理必果，分级负责、归口办理”和“不能都给你一个满意的答复，但能给你一个负责的答复”的原则，坚决查处和纠正效能违规行为，解决了一些关系群众切身利益的事项，有效地维护了群众和法人的合法权益。
二、以“四个围绕”，促进工商执行力建设。
一是要围绕“
发展”这个主题促进执行力建设。二是要围绕群众反映强烈的热点问题促进执行力建设。三是要围绕转变工商行政管理工作职能，推进工商执行力建设。要通过效能监察，深入推进工商行政管理行政审批、财务管理、干部人事制度改革，加快工商行政部门“收费管理精细化、信息管理一体化、行政执法透明化、基层建设标准化”的步伐。四是要围绕中心工作开展执行力建设。及时解决收费工作中“淡化责任，疏于管理”的问题，及时发现、纠正和处理“有令不行、有禁不止”、“上有政策、下有对策”的行为，排难疏堵，纠偏纠错，确保政令畅通。
