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今年是实现“十二五”发展计划的开局之年，也是工商部门全面落实新“三定”，谋划本世纪又一个新五年工商行政管理改革发展大计的关键之年。荆州市局刘身用局长在年度工作会上提出了“把握新机遇，展现新作风，建设新基层，实现新目标”的工作要求。如何落实“四新”要求，结合协会工作实际，谈谈自己的一点看法。
如何把握新机遇？过去的几年是我们各级协会加强和改进协会工作的探索时期，今后一段时期我们将以新三定为契机，继续发扬和创新协会工作，以“会员服务年”、“基层建设年”活动为载体，始终坚持抓好个私协会的“组织建设制度化、工作程序规范化、服务方式流程化、服务举措常态化”为标准的“四化建设”，围绕“四大平台、五大体系”，充分发挥协会职能作用，努力提升协会服务水平和能力，当好个私会员的“代言人”，当好党和政府的“传声筒”，当好服务社会的“引导员”。
如何展现新作风？浙江省工商局郑宇民局长在中国民营企业峰会上的访谈给我们极大启示。郑局长和这些民营企业家的关系都很好，没有平时的接触，不是真正的朋友，他在访谈中就不会富有激情，就不会倾注自己对民营企业的那种深沉的爱。正如刘身用局长说的，如果没有强有力的组织对其领导和引导，就容易把这个组织、这个平台变成一个发泄对党、对人民不满的场所。个私协会作为工商部门的得力助手，个私协会工作打交道最多的就是个私企业，郑局长一上台就说，我是穿平底鞋的，代表民企，你是穿高跟鞋的代表国企，在很短时间内就和民企拉近了关系。因此我们要“大兴务实落实之风，大兴学习创新之风”，加强自身队伍建设，改变工作作风，一要加强服务的能力和水平的提高，没有高效的服务和便捷的服务，个私企业就认为协会没有存在的必要。二是要 变管理者为服务者，和广大个私企业交朋友，而且要交真心朋友，这样才能了解他们的心声和疾苦，才能做好他们的“代言人”。
如何建设新基层？省个协提出了“基层建设年”的活动方案，各级协会要实现规范达标。洪湖市个私协各分会虽然提前实现了基层建设达标，但离全国先进单位还有差距， 离高标准还有一定差距，各分会之间的工作还有差距，因此还要进一步加强基层建设，不断加强和改进个私协会工作，确保工作不倒退、不滑坡。
如何实现新目标？工作没有最好，只有更好。心有多远，人就能走多远。没有更高的工作目标，工作只能平平淡淡。刘身用局长强调，服务要有新举措，要围绕发展大局出新招，围绕创业就业出真招。这就是新的工作目标。因此各级协会要围绕这个目标开展工作，全面推动协会工作向新的高度迈进，为促进全市个私经济平稳较快发展和构建和谐社会做出新贡献。（付波）
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